引爆團隊,引爆業績--從標準精細化管理開始 南京!

發布時間 : 2019-06-03

       面對現有的家具競爭,家具市場!不管如何再變,只要我們堅定目標,尋找適合自己方式方法,做好內功,標準化流程,也一樣會提高我們的業績!



        

       南京,與公司運營部一起合作。做了哪一些動作,讓他們的團隊得以提升,讓他們的業績也在環比增長170%以上呢!

    

     一、 專賣店日常規范化管理       

       人:團隊形象 團隊默契 團隊舞蹈 團隊游戲 團隊展示
       事:高效會議系統
       物:視覺 聽覺 味覺 嗅覺 觸覺
       勢: 銷售氛圍打造 終端物料氛圍布置
       客:588金管家服務 


 

 

     

      二、門店銷售激勵系統
       所有的銷售都是被設計出來的,那銷售人員也是被激勵帶引出來的。每一個人都有團隊榮譽高于一切的心態去做兩組PK對賭挑戰,每天每一個人學習,分享,演練。每天讓家具顧問保持好心態,好心情,好團隊氛圍,萬事一起溝通,還怕沒有好結果嗎? 




     三、 精準引流、營銷渠道模式      

       制訂好方案,精準邀約,精準收割,做集中的主題邀請會以及社群爆破。做好短期大促!此次南京大部分成交客戶從終端攔截而來,所以不要小看一個動作,只要你堅持在做,就會有效果。方法很多,但是堅持更重要。


 

   

     四、 銷售實戰以及銷售工具系統 

       善于利用銷售工具,與客戶完美洽談同時更有利于顯示門店的專業以及管理。做好客戶離店的跟蹤短信,未成交以及成交之后的若干個信息提示。讓客戶感動我們的服務。 


     五、 老客戶轉換價值系統

         構建老客戶服務標準 以及圈子營銷,針對不同金額的購買客戶做好等級分化,形成系統,走好后期老客戶的維護板塊,此次南老客戶的加單也是占據一半,足以說明我們的產品客戶滿意度高,且家具顧問服務滿意度高。


     六、售后服務標準化
      客戶信任開發工程師,企業財富的守護者,所以售后的標準服務一定要做標準,做仔細。



      我們相信經營是設計出來的。營銷背后是管理,每一位終端門店都要做好基礎標準!市場環境不要總是掛嘴邊,解決方式方法才是您的任務。
      一群人,一條心,有計劃,有目標,有激勵,才會有好結果。 

         

      諾佳府邸家具33周年慶第二季即將啟幕?。?!



    


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